自各級“三會”召開以來，煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹“三會”精神熱潮，廣大干部職工立足崗位，將“三會”精神學(xué)于心、踐于行，真真正正讓“三會”精神落地生根、開花結(jié)果。

落實(shí)“三會”精神重在“學(xué)”

        面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，該作業(yè)區(qū)深入踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，黨員干部瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo)，自覺將責(zé)任扛在肩上，充分發(fā)揚(yáng)“馬真”精神，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。同時利用“三會一課”、作業(yè)區(qū)例會、班前班后會等形式，組織黨員干部及職工深入學(xué)習(xí)各級“三會”精神，支部書記對“三會”精神進(jìn)行深入解讀，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，凝聚全員力量，讓每一位職工明確工作方向和工作重點(diǎn)，真正將“三會”精神弄通做實(shí)。

落實(shí)“三會”精神重在“干”

        “舵穩(wěn)當(dāng)奮楫，風(fēng)勁好揚(yáng)帆。各級‘三會’的順利召開，為我們指明了奮斗的方向，我們要乘著‘三會’的東風(fēng)，挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，腳踏實(shí)地，打好新年檢修攻堅戰(zhàn)，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。”支部書記賀海偉在檢修會上動員。

        元月份，該作業(yè)區(qū)開始了年修。此次檢修時間緊、任務(wù)重，所有人員都在與時間賽跑，崗位工實(shí)行12小時工作制，管理人員每天堅守在檢修現(xiàn)場，休假人員主動放棄假期，參與檢修。這樣“白加黑”“5+2”的工作模式，他們整整堅持了半個月，終于圓滿完成檢修任務(wù)。幸福是奮斗出來的!面對新挑戰(zhàn)，作業(yè)區(qū)全員勇立潮頭，用超常的付出和腳踏實(shí)地的作風(fēng)乘風(fēng)破浪，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展砥礪奮進(jìn)。

落實(shí)“三會”精神重在“創(chuàng)”

        該作業(yè)區(qū)以大檢修為契機(jī)，積極落實(shí)“三會”精神，主動擁抱信息化，實(shí)施多項(xiàng)智能改造，進(jìn)一步降低安全風(fēng)險和生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。通過將5#連鑄機(jī)振動由之前的半板簧結(jié)構(gòu)改造為四連桿機(jī)構(gòu)，驅(qū)動方式由之前的電機(jī)減速機(jī)改為電動缸，使5#連鑄機(jī)拉速平均每分鐘提升0.6米，振動更加平穩(wěn)，同時杜絕了鑄坯脫方、鼓肚等現(xiàn)象，進(jìn)一步確保了鑄坯質(zhì)量;通過對新區(qū)連鑄機(jī)大包鋼水電子稱重計量箱體和傳輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，進(jìn)一步穩(wěn)定稱重信號，精確連鑄和轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)消耗控制基準(zhǔn)，助力成本核算，為降本增效工作提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。